Ми беремо на себе організацію будівництва: формуємо план, узгоджуємо рішення з усіма учасниками, контролюємо виконання й вчасно коригуємо курс. Ви приймаєте рішення на основі зрозумілих даних, а не фрагментованих звітів від різних підрядників.
Що це означає на практиці:
Що дає управління будівництвом замовнику?
Наша роль
Ми беремо відповідальність за хід проєкту: від підготовки до здачі об'єкта, від першого рішення до останнього акту.
Формати співпраці
Працюємо у форматах EPCM-управління проєктом, генерального підряду, технічного супроводу та незалежного аудиту.
Цифрові рішення
Використовуємо екосистему Microsoft 365: прозорість, моніторінг, планування, звітність і комунікація в реальному часі.
Переваги
Ініціація
Аналіз завдання, вихідних даних, технічного завдання та бюджету.
Планування
Формування графіка, бюджету, структури команди та матриці ризиків.
Організація
Підбір підрядників, планування закупівель, побудова логістики.
Контроль і координація
Моніторинг виконання, звітність, інспекції на майданчику.
Завершення
Фінальний аудит, передача об'єкта та повного пакета документації.
Захист інтересів замовника
Координація всіх учасників проєкту
Планування ресурсів, закупівель, логістики
Управління змінами та непередбачуваними ситуаціями
Забезпечення якості та відповідності нормам
Зв’язок з архітекторами, технаглядом і дозвільними органами
Чому обрати саме нас
ГАРАНТИ ВИКОНАННЯ
Євген Боровський
Засновник і СЕО “СТРОБОР”
Анжеліка Боровська
Фінансовий директор “СТРОБОР”