Управління будівництвом

Illustration

Управління будівництвом — це спосіб реалізувати проєкт точно, зважено й без втрат.Ми створюємо системне середовище, у якому замовник має повний контроль над процесом — від ідеї до здачі об'єкта. Прозора фінансова модель, цифрові інструменти управління й постійна взаємодія дозволяють досягати точних результатів у чітко визначені терміни.

Як працює управління будівництвом у СТРОБОР

Ми беремо на себе організацію будівництва: формуємо план, узгоджуємо рішення з усіма учасниками, контролюємо виконання й вчасно коригуємо курс. Ви приймаєте рішення на основі зрозумілих даних, а не фрагментованих звітів від різних підрядників.

Illustration

Що це означає на практиці:

    Організація графіка робіт і бюджету

    Контроль підрядників і постачань

    Ведення технічної та договірної документації

    Узгодження рішень між усіма учасниками проєкту

    Управління ризиками на кожному етапі

Що дає управління будівництвом замовнику?

    Чіткі цілі

    Прозору звітність

    Якість у кожній деталі

    Виконання робіт у погоджені строки та у межах бюджету

Illustration

Наша роль

Ми беремо відповідальність за хід проєкту: від підготовки до здачі об'єкта, від першого рішення до останнього акту.

Формати співпраці

Працюємо у форматах EPCM-управління проєктом, генерального підряду, технічного супроводу та незалежного аудиту.

Цифрові рішення

Використовуємо екосистему Microsoft 365: прозорість, моніторінг, планування, звітність і комунікація в реальному часі.

Переваги

    Прозорість бюджету і витрат

    Контроль термінів та якості

    Регулярна, структурована звітність 

    Проактивне управління ризиками

    Єдина цифрова платформа для вього проєкту

    Чіткий розподіл ролей у команді

    Індивідуальний підхід до кожного об'єкта

    Робота за стандартами PMBOK / Lean Construction

Етапи роботи

1

Ініціація

Аналіз завдання, вихідних даних, технічного завдання та бюджету.

2

Планування

Формування графіка, бюджету, структури команди та матриці ризиків.

3

Організація

Підбір підрядників, планування закупівель, побудова логістики.

4

Контроль і координація

Моніторинг виконання, звітність, інспекції на майданчику.

5

Завершення

Фінальний аудит, передача об'єкта та повного пакета документації.

*Кожен етап супроводжується цифровим звітом та дашбордом для замовника

Ключові завдання й функції управління

care-handle-box-hand-shipping

Захист інтересів замовника

ArtboardCreated with Sketch.

Координація всіх учасників проєкту

Планування ресурсів, закупівель, логістики

Управління змінами та непередбачуваними ситуаціями

http://thenounproject.comThe Noun ProjectIcon TemplateRemindersStrokesTry to keep strokes at 4pxMinimum stroke weight is 2pxFor thicker strokes use even numbers: 6px, 8px etc.Remember to expand strokes before saving as an SVG SizeCannot be wider or taller than 100px (artboard size)Scale your icon to fill as much of the artboard as possibleUngroupIf your design has more than one shape, make sure to ungroupSave asSave as .SVG and make sure “Use Artboards” is checked100px.SVG

Забезпечення якості та відповідності нормам

Зв’язок з архітекторами, технаглядом і дозвільними органами

Image placeholder
Image placeholder

Приклади реалізованих проєктів

Чому обрати саме нас

Illustration

20 + років досвіду та індивідуальний підхід до кожного клієнта

Illustration

Сучасні digital-інструменти та KPI‑орієнтоване управління

Illustration

Комплексний супровід: управління, будівництво та архітектура

Illustration

Прозорі процеси та висока довіра клієнтів

Illustration

Експертність у Lean та впровадженні ERP-систем 

ГАРАНТИ ВИКОНАННЯ

Illustration

Євген Боровський

Засновник і СЕО “СТРОБОР”

Illustration

Анжеліка Боровська

Фінансовий директор “СТРОБОР”

Image placeholder
Image placeholder

Потрібна ясність у вашому проєкті?

Натисніть кнопку — підготуємо повний аналіз вашого запиту.